Εκδηλώσεις

Διοργάνωση Ημερίδας με τίτλο «Σύγχρονες Δεξιότητες για Διεθνώς Ανταγωνιστικές Επιχειρήσεις: Ο Ρόλος του Ανθρώπινου Δυναμικού στον Παραγωγικό Μετασχηματισμό της Οικονομίας» - 1/2/2018

Την Πέμπτη 1 Φεβρουαρίου 2018 οργανώθηκε από τη ΣΤΕΓΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΕ και πραγματοποιήθηκε ημερίδα με θέμα «Σύγχρονες Δεξιότητες για Διεθνώς Ανταγωνιστικές Επιχειρήσεις: Ο Ρόλος του Ανθρώπινου Δυναμικού στον Παραγωγικό Μετασχηματισμό της Οικονομίας» με τη συμμετοχή εκπροσώπων των επιχειρήσεων και των φορέων άσκησης πολιτικής. Σκοπό της Ημερίδας αποτέλεσε η ανάδειξη του ζητήματος της ανάπτυξης και αξιοποίησης του Ανθρώπινου Δυναμικού των Επιχειρήσεων ως βασικής προϋπόθεσης για την αύξηση της παραγωγικότητας και την ενίσχυση της εξωστρέφειας της Ελληνικής Οικονομίας.

Τα ειδικότερα θέματα συζητήθηκαν κατά τη διάρκεια της ημερίδας στα τρία παράλληλα θεματικά εργαστήρια:

Θεματικό εργαστήριο 1: Το Οικοσύστημα Παραγωγής και Ζήτησης Δεξιοτήτων και οι Μοχλοί Ενδυνάμωσής του.

Θεματικό εργαστήριο 2: Η Επιχείρηση ως Κύτταρο Παραγωγής και Αξιοποίησης των Δεξιοτήτων των Εργαζομένων.

Θεματικό εργαστήριο 3: Μετάβαση από την Εκπαίδευση στην Απασχόληση: Ο Ρόλος των Επιχειρήσεων.

Δείτε εδώ το πρόγραμμα

Διαβάστε εδώ το Special Report: Σύγχρονες Δεξιότητες για Διεθνώς Ανταγωνιστικές Επιχειρήσεις: 12 + 1 προκλήσεις για να μειώσουμε το χάσμα δεξιοτήτων στην Ελλάδα


Διοργάνωση Εργαστηρίου με τίτλο: «Στρατηγική Ανάπτυξης των Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού στην βιομηχανία φαρμάκων», 13 Ιουνίου 2017

Την Τρίτη, 13 Ιουνίου 2017, οργανώθηκε από τη ΣΤΕΓΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΕ και πραγματοποιήθηκε συνάντηση με θέμα «Στρατηγική Ανάπτυξης των Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού στην βιομηχανία φαρμάκων».

Στη συνάντηση πήραν μέρος στελέχη της ΣΤΕΓΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΕ, πανεπιστημιακοί και εμπειρογνώμονες με ειδίκευση σε θέματα της βιομηχανίας φαρμάκων καθώς και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων.

Ειδικότερα, συμμετείχαν στελέχη των επιχειρήσεων:

  • Novartis (Hellas) Α.Ε.Β.Ε.
  • Pharmathen
  • Pfizer
  • FARAN SA
  • Biopharma SPRL
  • ELPEN AE
  • Sanofi-aventis A.E.B.E
  • ΒΙΑΝΕΞ ΑΕ
  • UCB SA

Επίσης, συμμετείχαν εκπρόσωποι:

  • Του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος
  • Της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας.

Στη συνάντηση παρουσιάστηκαν θέματα που αφορούν στη διαμόρφωση μιας στρατηγικής ανάπτυξης δεξιοτήτων για το ανθρώπινο δυναμικού της βιομηχανίας φαρμάκων και συζητηθήκαν ερωτήματα όπως:

  • Πώς οι οικονομικές, θεσμικές και τεχνολογικές μεταβολές που συντελούνται τα τελευταία χρόνια στον κλάδο έχουν επηρεάσει τη ζήτηση για γνώσεις και δεξιότητες;
  • Ποιες από τις πιθανές ευκαιρίες ανάπτυξης του κλάδου, επηρεάζουν σημαντικά τη ζήτηση για γνώσεις και δεξιότητες στο ανθρώπινο δυναμικό στο μέλλον και προς ποια κατεύθυνση;
  • Ποιος ο ρόλος του εκπαιδευτικού συστήματος, αλλά και των επιχειρήσεων στην εφαρμογή μιας στρατηγικής ανάπτυξης γνώσεων και δεξιοτήτων στον κλάδο;

Στη συνάντηση επισημάνθηκε ότι η στρατηγική ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να λαμβάνει υπόψη παράγοντες που προσδιορίζουν σήμερα τη ζήτηση για γνώσεις και δεξιότητες  των επιχειρήσεων, όπως:

  • Οι εγχώριες οικονομικές εξελίξεις (πτώση δημόσιας και ιδιωτικής κατανάλωσης για υγεία, claw back, rebate και καθυστερήσεις στην εξόφληση των οφειλών του δημοσίου τομέα) και η τάση ενίσχυσης της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων
  • Η μεταβολή του τρόπου συνταγογράφησης των φαρμάκων
  • Οι περιορισμοί στους προϋπολογισμούς νοσοκομείων
  • Το ρυθμιστικό πλαίσιο και οι συνεχείς μεταβολές του.
  • Η παραγωγή γενόσημων φαρμάκων
  • Η παραγωγή διαφοροποιημένων προϊόντων - εξατομικευμένη προσέγγιση ασθενών

Τα κυριότερα συμπεράσματα της συνάντησης σχετικά με τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού και τη στρατηγική ανάπτυξης των δεξιοτήτων του, συνοψίζονται στα εξής:

  • Προώθηση της συνεργασίας των Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων και των Επιστημονικών Ερευνητικών Κέντρων με τις Επιχειρήσεις και τη Βιομηχανία. Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, προτείνονται ενέργειες, όπως:
    • Πρακτική άσκηση
    • Ανάληψη / συνχρηματοδότηση κοινών ερευνητικών προγραμμάτων
    • Συνεργασία στη διαμόρφωση προγραμμάτων προπτυχιακών και μεταπτυχιακών σπουδών
    • Ενθάρρυνση / χρηματοδότηση διδακτορικών διατριβών σε έρευνα εφαρμοσμένη στη βιομηχανία
    • Ενημέρωση για τις δυνητικές επαγγελματικές διαδρομές
    • Προσομοιώσεις / projects σε συνθήκες παραγωγής με τη συνεργασία επιχειρήσεων και διαφορετικών τμημάτων ΑΕΙ.
    • Ανταλλαγή στελεχιακού δυναμικού μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών κέντρων και πανεπιστημίων.

 

  • Προγράμματα κατάρτισης ανέργων (reskilling, upskilling).

 

  • Εντατική ανάπτυξη της ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης:
    • Προγράμματα αναβάθμισης δεξιοτήτων σε επίπεδο επιχείρησης (π.χ. δεξιότητες επικοινωνίας, δεξιότητες διαπραγμάτευσης, εργασίας σε ομάδα, διαχείρισης κρίσεων).
    • Ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης.
    • Προγράμματα αναβάθμισης δεξιοτήτων σε επίπεδο κλάδου (π.χ. διασφάλιση ποιότητας, ζητήματα ρυθμιστικού πλαισίου).

 

  • Δημιουργία κλαδικού συμβουλίου γνώσεων και δεξιοτήτων

 


Διοργάνωση Εργαστηρίου με τίτλο: «Στρατηγική Ανάπτυξης των Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού στον Αγροδιατροφικό Τομέα», 30 Μαΐου 2017

Την Τρίτη, 30 Μαΐου 2017, οργανώθηκε από τη ΣΤΕΓΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΕ και πραγματοποιήθηκε συνάντηση με θέμα «Στρατηγική Ανάπτυξης των Δεξιοτήτων του Ανθρώπινου Δυναμικού στον Αγροδιατροφικό Τομέα».

Στη συνάντηση πήραν μέρος στελέχη της ΣΤΕΓΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΑΕ, πανεπιστημιακοί και εμπειρογνώμονες με ειδίκευση σε θέματα του Αγροδιατροφικού Τομέα καθώς και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων.

Ειδικότερα, συμμετείχαν στελέχη των επιχειρήσεων Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ., FrieslandCampina Hellas S.A., AG ADVENT AE, Elbisco Industrial & Commercial Food S.A., Nestle Ελλάς Α.Ε., ΣΕΛΟΝΤΑ Α.Ε., Adecco Group και DELTA FOODS SA.

Στη συνάντηση παρουσιάστηκαν και συζητηθήκαν θέματα που αφορούν στη διαμόρφωση μιας στρατηγικής ανάπτυξης δεξιοτήτων για το ανθρώπινο δυναμικού του Αγροδιατροφικού Τομέα.

Επισημάνθηκε ότι η στρατηγική αυτή πρέπει να λαμβάνει υπόψη τους παράγοντες που προσδιορίζουν σήμερα την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων του Τομέα, όπως:

  • Η εκτεταμένη πλέον διείσδυση και χρήση των τεχνολογιών της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών στη γεωργία, στην εφοδιαστική αλυσίδα (logistics) και στο ηλεκτρονικό εμπόριο, στην αγροδιατροφική έρευνα και σε πολλές υποστηρικτικές υπηρεσίες κ.λπ.
  • Οι τεχνολογικές εξελίξεις που την «ενεργή συσκευασία» και την «έξυπνη συσκευασία» τις ήπιες επεξεργασίες, τις τεχνολογίες αξιοποίησης υπολειμμάτων και υποπροϊόντων, τη συσχέτιση διατροφής με την υγεία και την παραγωγή τροφίμων με βιοενεργά συστατικά.
  • Τα συστήματα και τις τεχνολογίες ελέγχου και διασφάλισης της ποιότητας  και ασφάλειας.
  • Οι εφαρμογές της βιοτεχνολογίας
  • Οι αισθητήρες και εν γένει οι ταχείες τεχνικές ανίχνευσης και διαχείρισης πηγών κινδύνου.
  • Οι μέθοδοι αντιμετώπισης έκτακτων περιστατικών και τα συστήματα «Food Defense».
  • Το διεθνές κανονιστικό πλαίσιο για τις εξαγωγές σε αγορές τρίτων χωρών.
  • Οι θεσμικοί περιορισμοί στα νέα προϊόντα / υλικά.
  • Η Συμβολαιακή Γεωργία και Κτηνοτροφία.
  • Οι νέες τάσεις προσέγγισης του καταναλωτικού κοινού μέσω π.χ. των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, των τηλεπωλήσεων, ή της προβολής του κοινωνικού έργου της εταιρείας.

 

Τα κυριότερα συμπεράσματα της συνάντησης σχετικά με τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού του Τομέα και τη στρατηγική ανάπτυξης των δεξιοτήτων του που πρέπει να διαμορφωθεί, περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

  • Συνδυασμός γνώσεων και δεξιοτήτων: τεχνικές γνώσεις και γνώσεις της αγοράς και των εργαλείων προώθησης (marketing, sales).
  • Ενδυνάμωση των γενικών δεξιοτήτων (soft skills) που δεν παρέχονται από το τυπικό εκπαιδευτικό σύστημα.
  • Ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων, τόσο σε επίπεδο γενικών όσο και εξειδικευμένων γνώσεων (ψηφιακή επικοινωνία-προώθηση των προϊόντων, αξιοποίηση των open sources και των big data κ.λπ).
  • Αξιοποίηση νέων τεχνολογιών και καινοτομιών προς όφελος της παραγωγικότητας.
  • Αναβάθμιση της επαγγελματικής εκπαίδευσης για τις τεχνικές ειδικότητες μέσου επιπέδου (αλλαντοποιοί, οινοποιοί, αρτοποιοί, τυροκόμοι κ.λπ).
  • Ενίσχυση των νέων αναδυόμενων δεξιοτήτων που δημιουργούν οι νέες τάσεις και συνθήκες (αειφορία στη χρήση των πόρων, καινοτομία, πρόληψη τρομοκρατικών ενεργειών στα τρόφιμα και αντιμετώπιση έκτακτων καταστάσεων, e-commerce, προώθηση μέσω κοινωνικών δικτύων, προβολή του κοινωνικού προφίλ της εταιρείας, κατανόηση του περιβάλλοντος και της κουλτούρας της αγοράς).
  • Αξιοποίηση και δημιουργική ενσωμάτωση του ανθρώπινου δυναμικού που απασχολείται στον Τομέα και ειδικότερα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και στην πρωτογενή παραγωγή όπου συχνά απαντάται ανειδίκευτη εργασία,  ανεπαρκής εργασιακή κουλτούρα και εργασία μεταναστών.
  • Ενίσχυση της έρευνας και βελτίωση της διασύνδεσης έρευνας και παραγωγής.
  • Παρακολούθηση των τεχνολογικών εξελίξεων σε σχέση με την ανάπτυξη νέων προϊόντων και τη διαμόρφωση νέων μεθόδων προώθησης προς την κατανάλωση.
  • Ανάπτυξη της ενδοεπιχειρησιακής κατάρτισης (on the job training, ακαδημίες στελεχών, εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα).


Διοργάνωση Εργαστηρίου με τίτλο: «Σύζευξη προσφοράς και ζήτησης εργασίας σε περιόδους υψηλής ανεργίας – Ο ρόλος των δεξιοτήτων», 30 Μαρτίου 2017

Στις 30 Μαρτίου 2017, η Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας διοργάνωσε Εργαστήριο με τίτλο: «Σύζευξη προσφοράς και ζήτησης εργασίας σε περιόδους υψηλής ανεργίας – Ο ρόλος των δεξιοτήτων». Σκοπός του Εργαστηρίου ήταν να συζητηθούν οι ανάγκες της αγοράς εργασίας σε γνώσεις και δεξιότητες, ο βαθμός ικανοποίησης των αναγκών αυτών από την υπάρχουσα προσφορά ανθρώπινου δυναμικού και η στρατηγική που πρέπει να ακολουθηθεί  προκειμένου να καταστεί  αποτελεσματικότερη η σύζευξη προσφοράς και ζήτησης εργασίας.

Στο πλαίσιο του Εργαστηρίου, πραγματοποιήθηκαν επτά εξειδικευμένες παρουσιάσεις  με άξονες τα εξής ερωτήματα:

  • Ποιο μίγμα τυπικών προσόντων, δεξιοτήτων, εργασιακής εμπειρίας είναι σε έλλειψη και για ποιο λόγο;
  • Τι κάνουν οι επιχειρήσεις για να προσελκύσουν το Ανθρώπινο Δυναμικό που χρειάζονται;
  • Πως διαχειρίζονται οι επιχειρήσεις το Ανθρώπινο Δυναμικό τους;
  • Πως μπορεί να βελτιωθεί η σύζευξη προσφοράς και ζήτησης Ανθρώπινο Δυναμικό;
  • Ποιες πρακτικές / εργαλεία μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη βελτίωση του προσφερόμενου Ανθρώπινο Δυναμικό;
  • Ποιες είναι οι υποδομές υποστήριξης και ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού που πρέπει να προωθηθούν;

Στο Εργαστήριο συμμετείχαν περίπου 30 άτομα, εκπροσωπώντας τον ΣΕΒ, τον ΟΑΕΔ, το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και ορισμένες από τις μεγαλύτερες εταιρείες επιλογής ανθρώπινου δυναμικού στην Ελλάδα (Adecco, ICAP, Kariera, ManpowerGroup, PWC, Randstad).


Διοργάνωση Εργαστηρίου με τίτλο «Ολοκληρωμένα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων», 13 Φεβρουαρίου 2017

Στις 13 Φεβρουαρίου 2017, η Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας διοργάνωσε Εργαστήριο με τίτλο: «Ολοκληρωμένα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων».

Στο εργαστήριο που πραγματοποιήθηκε σε συνέχεια των επισκέψεων σε επιχειρήσεις και τη διενέργεια συνεντεύξεων με τα κατά περίπτωση αρμόδια στελέχη συμμετείχαν στελέχη επιχειρήσεων και επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στον χώρο της παραγωγής/εγκατάστασης πληροφοριακών συστημάτων.

Το εργαστήριο είχε ως βασικές ενότητες συζήτησης τα παρακάτω:

  • Παρουσίαση κυρίων ευρημάτων δείγματος επιχειρήσεων
  • Συζήτηση για βασικά θέματα που προκύπτουν από την έρευνα:
  • Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των ενοποιημένων πληροφοριακών συστημάτων τύπου ERP.
  • Τα κίνητρα που ωθούν τις επιχειρήσεις στο να επενδύσουν σε νέα πληροφοριακά συστήματα καθώς και τους παράγοντες που δρουν ανασταλτικά.
  • Τις προϋποθέσεις που απαιτούνται για την επιτυχή υλοποίηση ενοποιημένου πληροφοριακού συστήματος ERP
  • Την επίδραση των ERP στην επιχειρησιακή απόδοση.
  • Παρουσίαση ενός οδηγού υλοποίησης ERP
  • Συζήτηση, σχόλια προτάσεις για τον οδηγό.

 


parousiasi.pdf

Ατζέντα.pdf


Διοργάνωση Εργαστηρίου με τίτλο «Η Εσωτερική Επικοινωνία στις Επιχειρήσεις», 7 Φεβρουαρίου 2017

Στις 7 Φεβρουαρίου 2017, η Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας διοργάνωσε Εργαστήριο με τίτλο: «Η Εσωτερική Επικοινωνία στις Επιχειρήσεις».

Το εργαστήριο πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή στελεχών επιχειρήσεων και ακαδημαϊκών και αντικείμενο αποτέλεσαν τα ζητήματα που αφορούν στην εσωτερική επικοινωνία των σύγχρονων επιχειρήσεων και η παρουσίαση της φιλοσοφίας του προτεινόμενου Οδηγού Αυτοαξιολόγησης.


parousiasi.pdf

Ατζέντα.pdf


Διοργάνωση Εργαστηρίου με τίτλο «Συστήματα Αξιολόγησης της Απόδοσης των Εργαζομένων», 2 Φεβρουαρίου 2017

Στις 2 Φεβρουαρίου 2017, η Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας διοργάνωσε Εργαστήριο με τίτλο: «Συστήματα Αξιολόγησης της Απόδοσης των Εργαζομένων».

Στο εργαστήριο συμμετείχαν εξειδικευμένα στελέχη επιχειρήσεων και ακαδημαϊκοί και αντικείμενο αποτέλεσε η σχέση ΣΑΑΕ και αμοιβών, η σύνδεση του συστήματος με άλλα της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού, οι δυσκολίες της στοχοθεσίας και η σύνδεση με την επιχειρησιακή στρατηγική. Στο πλαίσιο του εργαστηρίου αναγνωρίστηκε ως κύριο και πολύ δύσκολο στην πράξη στοιχείο η συζήτηση επί της απόδοσης και η πρόθεση όλων να είναι αυτή συνεχής. Αναφέρθηκαν οι πιθανές δυσκολίες στην αρχική υιοθέτηση ενός τέτοιου συστήματος από μία επιχείρηση και οι σχετικές με το ΣΑΑΕ τάσεις σε ΗΠΑ και Ευρώπη τα τελευταία χρόνια.


parousiasi.pdf

Ατζέντα.pdf